12月13日，本校朱炳昱董事應學校之邀，蒞校演講。
朱董事同時也是台灣近年成長力道最強勁的壽險公司台灣人壽董事長，這次他特別以企業經營的實戰過程與同仁們經驗分享，他以幽默風趣的口吻，講述台壽由包袱沈重的公營企業轉型的過程，並運用大量的實例，說明組織改造及增加企業競爭力的困難與重要性，引起同仁們的高度共鳴。講演的過程中，他也分享自己對台灣醫療環境與人才培育的理想，展現了企業家社會關懷的風範。（文/編輯部）
以下便是朱董事親撰的講演概要
攜手並進 共創藍海
我是在88年10月20日正式擔任台灣人壽董事長，至今已滿七年。台灣人壽從公營企業轉變成民營企業，七年之間進行許多調整與改造。組織改造，並不一定都會成功。可是，台灣人壽經過這場變革，資產成長將近1400億、每股盈餘連續八年在上市金融類股當中排名第一，目前成績都還可以。
為了提供全方位壽險保障服務，台灣人壽提出「財富管理」以及「健康管理」雙B帳戶概念，因此，我們將積極與北醫合作。培養人才方面，未來可與北醫合作成立健康管理學院以及風險管理學院。雖然，這是個夢想，但是希望夢想可以實現；另外，包括健康保險商品的研發、健檢，也都希望能與醫院積極合作。
台灣人壽定位扮演2300萬人守護神，這是企業宗旨，因此，期望與北醫建立更密切策略聯盟，創造彼此藍海策略的成功基石！
