北醫大人力資源處關心同仁，積極開設各類學習課程，從民生的「食、衣、住、行」到生活上的「行、住、坐、臥」，自4月23日邀請陳麗卿形象管理學院負責人陳麗卿總監開啟了第一堂形象管理系列課程，5月更邀請到性平協會賴友梅教學長及政大財務管理學系的周冠男教授暨系主任，講授了平日容易疏忽的性別不平等現象，及正確的投資理財觀念。
■包裝您的專業形象：陳麗卿老師（4月23日）
許多人以為形象管理只是強調外在，但「外在」往往是協助「內在」，取得上台表現的機會，是由內轉外的工具，形象管理讓你不僅穿著好看，更要穿著得當，每個人都該把自己當作一個品牌來經營，有效展現自己，也能展現企業的形象。
高階主管時常代表著機構出席各種場合，主管與他人的互動經驗與第一印象，往往決定著他人對本校整體印象與品牌看法，而形象可透過穿著及言談舉止表現出來，甚至，在開口前，對方已經依據外表對身分、地位及內涵作了最初步的判斷，形成難以改變的第一印象，而好印象不易記住，壞印象就像鑽石一樣恆久遠。
因此，為協助主管因時、地、人打扮最合宜的模樣，特開設穿著、禮儀、表達三大主軸之形象管理系列課程，塑造本校形象應從主管作起。本系列第一場課程為「包裝您的專業形象」，特邀請陳麗卿形象管理學院負責人陳麗卿總監前來本校授課，啟蒙本校對形象管理的重視。【圖：陳麗卿老師請同仁站成一排，就能展現出機構給人的印象】
職場上，男性在出席重要場合時，會選擇穿著正式西裝來顯示對該場合的重視，女性卻可有更多不同的選擇性，然而，多重選擇也增加了穿著不得體的機率，在職場上，如何在專業場合中穿出得體？
女性朋友可請把握幾項原則：
1.「得體」是會議穿著第一要務。
2.簡單大方的款式可讓人專注於妳的專業說明。
3.開會時不要過度展現惹眼的身材曲線，以順眼為原則。
4.掌握「剛柔82法則」。
5.避免濃豔彩妝，以自然的彩妝為原則。
而男性朋友可遵從下列指標來檢測自身的西裝是否合身？
1.外套寬度以扣起釦子，可放入一個拳頭為原則。
2.若西裝領子與胸膛間的空隙多於2公分，代表西裝太小。
3.個子不高者，可嘗試腰線稍高的位置。
4.西裝背後的後中心線是否筆直？
5.後中心如有開叉，應注意是否密合。
6.襯衫領應比西裝領高出1.5~2公分。
7.穿上西裝後，襯衫的袖口應露出約1~2公分。
8.背後看起來是否合宜？因為當你的職位越高，看你後面的人越多。【圖：陳老師（左）邀請現場男性主管，說明西裝合身檢測法】
■三場性平系列講座：賴友梅老師
本校為宣導友善職場環境概念，特別邀請性平協會賴友梅教學長，針對各面向之性平議題，分別於5月15日、28日及6月6日舉辦三場講座。
◎第一場：習俗文化與性別平等
賴老師透過台灣習俗及女性爭取主祭的紀錄片，點出性別不平等的現象，例如女性月事來代表不乾淨，不能拜拜、女性不管已婚未婚，名字都不會被列入族譜、未婚女性往生只能住進姑娘廟、家族祭祀只能由男性擔任主祭。之後，她以《女生正步走——牽手催生女主祭》紀錄片帶領大家思考，片中主角蕭昭君指出，自己是家族中的第一位博士，卻只因為是女性，就被剝奪進入宗族祠堂祭祖的機會。
因此，蕭昭君決定對抗父權文化傳統，爭取擔任家族主祭。在蕭昭君的抗爭過程中，蕭氏宗親內部引發一連串反對的聲音，包括：蕭家又不是沒男人了、不可能我們的家族裡面沒一個男生有用、傳統就是這樣……。但蕭昭君並沒有因為這些阻力而退縮，終於在2007年春天，成為家族百年來第一位女主祭。【圖：賴友梅老師以紀錄片引領大家思考性平問題】
◎第二場：性別、家庭角色與親職
賴老師以介紹北歐親職文化為主軸，顛覆男女性別在親職中扮演的角色。在街上到處是穿著時髦、手推嬰兒車的年輕爸爸。他們可以享有12週全薪的「父親育兒假」，且90%的父親都很樂意回家做「奶爸」，讓老婆或另一半外出拼事業。她更分享自己前往瑞典拜訪朋友的經驗，在瑞典，每輛公車有3個嬰兒車保留位，不論男性或女性，只要推著嬰兒車上公車的人，都能夠享有免費搭乘的優惠。
◎第三場：教學、媒體與性別空間
老師透過圖片點出日常生活中性別刻板印象，例如公共場合帶著小孩的標誌，總是穿著裙子的成人女性。透過大排長龍的女廁圖片，說明女廁不足的現象，以及1996年的女廁運動讓男女廁比例達到1：2，到了2006年修訂為1：5，然而對於跨性別者以及無性別廁所的訴求，也催生了無性別廁所。
【圖：賴老師透過多元主題啟蒙同仁們對性別不平等現象的察覺，以準時獎抽獎鼓勵同仁準時參與（右圖）】
講座後半段則以媒體識讀為主軸，介紹物化女性及深受性別刻版印象的廣告，同樣的展現女性胸部曲線為圖片，可賣手錶又可賣優格；洗衣機代言人總是女性，即使男性代言，也總是以專家角度分析功能，在廣告中的小孩，若是小女孩，總是乾淨可愛的，若是小男孩，總是髒兮兮的形象。生活周遭總是充滿著性別刻版印象與不平等的現象，唯有增加對性別的敏感度，才能夠真正推動性別平等。
■你不理財，財不理你～我的投資經驗與建議：周冠男老師（5月21日）
理財不是生活最重要的目標，但理財能讓你有更多的選擇自由，我們特地邀請政大財務管理學系主任周冠男教授，講授投資理財的正確觀念及規劃建議。王永慶曾說「你賺的一塊錢不是你的一塊錢，你存的一塊錢才是你的一塊錢。」誰說理財是有錢人作的事？每月收入應付日常開銷就捉襟見肘了，哪還有閒錢理財？如果總是抱持這種心態，除非天上掉下禮物，否則永遠也不會有財會理你。
周老師在講授的過程中不斷提到「理財是主動的，投資是被動的、高報酬是承擔高風險的應有補償、分散風險、諮詢獨立投資專家」這些重要觀念，理財的目的，是藉由全面的財務規劃，達到財富累積與消費力的提高，使得一生之中各階段的消費量穩定，穩定的消費會讓人的幸福感極大化。
周老師點出了許多一般人的投資理財迷思，像是很多人都把「高報酬是承擔高風險的應有補償」這個投資基本概念拋諸腦後，情緒化的投資常常導致許多像是「過度自性、心理帳戶、框架效應、定錨效應」的行為偏誤，因此造成的重複財務決策錯誤，最終將會造成財富的重大損失。並提出三項投資理財原則的建議：
1.試著克服你的行為偏誤，盡力成為理性的投資者。
2.擬定明確的投資目標，依據目標決定投資策略及標的，並確認你完全了解投資標的的風險與報酬，若有任何疑慮，請諮詢獨立投資專家。
3.買賣前，列出你的交易理由，並且確保你不是因為隨機或情感因素而做交易。【圖：同仁對於投資理財的議題非常感興趣，並踴躍向周冠男教授（上圖右）發問】
■財會輕鬆學～主管線上課程（5月21日）
在競爭激烈的微利時代，精確的預算控制與財務規劃，可以幫助組織與個人瞭解目前的財務狀況，確實掌握營運與資金運用的成效，避免錯誤決策與財務風險。瞭解會計原理可以協助跨部門組織，運用財務用語進行有效溝通，已成為提升組織經營績效的成功關鍵。
本線上課程以個人為組織的縮影，深入淺出介紹三大財務報表、基本財會用語、重要會計概念，輔以生動有趣的情境案例，讓財務資訊不再是艱澀難懂的數字障礙。
課程架構為分為「基本財會觀念、財務報表簡介及重要會計原則」三大部分，前者說明了財會觀念為何重要、財會觀念的功用；後者介紹存量與流量的概念、資產負債表、損益表、現金流量表；最後解釋了何謂穩健原則、一致性原則、配合原則。相信學員上完課程後，不僅能瞭解運用財會觀念的效益，熟悉基本財會項目與內容，同時也能理解重要會計準則的影響。（文/人力資源處）【圖：本線上課程把三大財務報表的概念融入生活當中，淺顯易懂】
