本校護理學院周桂如特聘教授榮獲 2025 年國際護理榮譽學會（Sigma Theta Tau International）頒發之「Nell J. Watts 護理終身成就獎」。此獎項為該學會授予之最高榮譽之一，象徵對終身致力於護理專業，並對全球護理發展產生深遠且持續影響之領導者的高度肯定。周教授長年深耕護理教育、研究與專業服務，持續拓展護理在國際健康體系中的專業能見度與影響力。本刊特別邀請周桂如教授分享此次獲獎感言。○○○○○○
周桂如特聘教授得獎感言：以立為志、以守為行、以得為悟
能夠獲此肯定，我始終以審慎而自省的心情看待，因為我深知，任何一段被看見的專業歷程，從來不是一個人所能完成，而是臺灣整體護理長年在國際間的專業展現，以及無數前輩、夥伴與學生在不同崗位上長期投入、共同努力所成就的結果。榮獲此獎，於我而言，是一段生命歷程的回望；它提醒我重新檢視一路走來，如何在學習中被引導、在責任中被磨練、在關鍵時刻被支持，也因此更加清楚感恩與自我要求所承載的重量。我以三個字來理解自己的生命學習——立、守、得。【右圖：護理學院周桂如教授（中）接受頒獎，左為STTI President Sandra C. Garmon Bibb、右為STTI CEO Lucas M. Davis】
「立」，是在不同人生階段中確立方向，並感念曾經引領與提醒我的人。
「守」，是在專業與責任之中，選擇長期投入、不隨聲勢而動的堅持，並珍惜一路相互扶持的同行者。
「得」，則並非成就的累積或頭銜的加總，而是在某一刻清楚明白，真正重要的，是如何將所累積的經驗、能力與判斷，回饋於後進的培育、制度的深化，以及專業精神的持續實踐之中。【左圖：周桂如教授獲得「Nell J. Watts護理終身成就獎」獎座】
█以「立」為志：在啟蒙、淬鍊與定錨之中，確立人生的根本方向
人生之「立」，並非一開始就能看見遠方，而是在尚未穩固、尚未明確之際，有人願意伸出手，引領視角、托住腳步。回顧自己的學習與專業養成歷程，我愈來愈清楚地體會到，志向的形成，從來不是一個瞬間的決定，而是在被啟蒙、被磨鍊、被拉高視野的過程中，逐步站穩。
在國防醫學院求學期間，是我專業生命的起點。馬桐齡老師與所有先進們以極為嚴謹而深具精神性的方式，讓我第一次理解紀律、責任與服務的真正意涵。在那樣的訓練環境中，我學會的不只是專業能力，更是一種對社會與他人負責的態度。赴美進入Vanderbilt University攻讀博士學位，則是一次關鍵的視野拉升。在高度要求與嚴謹訓練的學術環境中，Dr. Bonnie Holaday 教授與指導師長們給予我極為重要的支持與提醒，使我得以在困難之中內化專業的核心價值。那段時間，讓我第一次真正站在更高的位置，開始思考研究、教育與社會影響之間的長遠關係，也逐步確立了自己未來要走的方向。【左圖：護理學院周桂如特聘教授】
回到臺北醫學大學服務，則是這條志向之路真正落實、生根的開始。北醫提供一個能夠讓理想被信任、被實踐的整體環境。從董事會、歷任校長、學校與醫院各級主管所展現的信任與託付，不僅給予我支持，更賦予我清楚的責任與期待，使我得以在教學、研究與行政等不同角色中，帶著承擔而篤定地投入；而在護理學院中，盧美秀院長與前輩們長期的提攜與身教典範，更讓我深刻體會到，真正的領導，是為他人創造可以前行的空間。在臺北醫學大學，校院的教師、同仁與行政團隊所展現的集體承擔，使我學會如何在制度中行動、在團隊中協作，也學會將個人的專業發展，放置於更大的教育使命與公共價值之中。
在這個「立」的階段，我深刻體認到：方向之所以能夠確立，並非因為自己看得多遠，而是因為在生命的不同階段，有人不斷拉高你的視角，提醒你不要只看腳下的路。正是這些來自師長、學校與關鍵他人的啟蒙與定錨，讓我得以在尚未篤定之前，先把志向立住，也為日後更長時間的堅守與最終的體悟，奠定了最深、也最穩固的基礎。
█以「守」為行：在產、官、學、研與國際體系中，承擔專業的公共信任
當人生方向逐漸確立之後，真正困難的，並非選擇前行，而是能否在不同制度與場域之中，長時間守住專業的核心價值，並讓這份價值經得起時間、制度與國際社群的檢驗。對我而言，「守」從來不是停留在單一角色，而是在產、官、學、研與國際專業場域之間，不斷學習、轉換視角，並承擔更大責任的歷程。
在臺北醫學大學的服務過程中，從研究所所長、圖書館館長、護理學院院長，到推動國際事務並擔任特聘教授，每一次角色的轉換，都是一次對大學治理、學術領導與專業倫理的重新學習。這些歷練，使我得以從不同高度理解一所大學如何培育人才、支持研究、連結臨床，並回應社會與全球健康的需求。正是在這樣反覆承擔中，我逐漸體會到，「守」不是守住位置，而是守住制度能否被信任、專業能否被依賴。
進入國家層級的公共制度服務，更深化了我對專業公共性的理解。無論是在行政院衛生福利部、教育部、考試院、國科會或於醫策會等體系中的服務歷練，使我得以從政策制定、專業評鑑、教育體系發展、研究治理，以及人才選拔等不同面向，理解專業如何被制度承接，也如何在公共治理中產生實質影響。這些跨部會、跨體系的歷練，讓我更加清楚，學術與專業若未能進入制度，影響力終究有限；而一旦進入制度，更需要以高度自律、整體視野與公共責任，來守住其初衷。
在國際專業場域中的長期投入，則是「守」這一階段最嚴峻、也最關鍵的考驗。透過長時間參與國際護理學術與專業治理相關工作，我逐漸體會到，真正的國際化，並非短暫地被看見，而是能否在全球專業社群中，被視為值得信任、可以共同承擔責任的夥伴。這是一條需要長時間投入、反覆被檢驗的道路，也是一條無法以單一成果證明自己的道路。
正是在這樣長期而一致的專業守成之下，研究與服務的影響逐漸被國際學術社群所辨識。我很榮幸能連續多年獲選為「全球前2%頂尖科學家」（World’s Top 2% Scientists），並獲推選為美國護理科學院院士（FAAN）、愛爾蘭皇家外科醫學院院士（FFNMRCSI），以及獲頒國際榮譽護理學會「國際護理研究者名人堂」（International Nurse Researcher Hall of Fame, Sigma Theta Tau International Honor Society of Nursing〔STTI〕）、Vanderbilt University的Lulu Wolf Hassenplug Distinguished Alumni Award。這些國際肯定，對我而言，並非個人成就的累積，而是對長期研究品質、學術誠信與專業治理能力的整體回應。
在此，我要特別感謝臺灣各專業團體中長期付出的領導先進與同仁夥伴。正是因為有這些在不同世代、不同位置上默默承擔責任的專業前輩與同行者，臺灣的護理教育、研究與專業治理，才能在國際社會中持續累積信任、拓展影響。這些獎項所彰顯的是臺灣整體專業社群長期耕耘的成果，逐步轉化為國際社會可以理解、也願意肯定的專業能量。
在產、官、學、研與國際場域的長時間歷練中，我愈來愈理解，「守」的真正意義，不在於獲得多少頭銜，而在於是否能在不同制度與文化之間，始終守住專業的誠信、品質與公共責任。那些後來所獲得的國際肯定，並非追求的目標，而是這條長期守成之路，被世界看見、也被信任的結果。
█以「得」為悟：歷程的指歸，不是擁有，而是交付未來
走到「得」的階段，人生反而變得安靜而清醒。當外在的肯定逐漸累積，內心最重要的提問，已不再是獲得了什麼，而是這一路走來究竟留下了什麼，以及接下來該如何將這些被託付的重量，妥善交付並持續向前。是一個讓人停下腳步、重新校準方向的時刻；不是個人的總結，而是一條與無數人共同鋪展、持續承接與推進的道路。
在長時間的學術與專業實踐中，我愈來愈清楚地體會到，「得」並不等同於擁有，而是一種需要被轉化、被分享的理解與責任；唯有當專業能被轉譯為可依循的方向、可學習的典範，以及能在體系中穩定運作的制度與文化，成就才真正展現其意義。因此，我會持續推動3項關鍵的力量：
1.是將人才培育為可承接未來的世代力量：讓年輕世代能在本土紮根、在國際對話中成長，並逐步承擔專業與公共責任。
2.是使專業成為可依循的公共方向：透過研究與實務的整合，使專業知識能回應真實需求，並成為現場實踐與制度運作的重要參考。
3.是提升國家層次的專業影響力：透過跨領域合作與國際連結，使我國在健康照護、公共衛生與相關專業領域的經驗與觀點，能在全球平臺上持續參與對話並產生正向影響，而不僅限於單一專業或醫療體系。
這樣的體悟，也讓我更加審慎地面對每一份肯定。因為我深知，任何榮譽的背後，都是長時間的集體努力與相互信任的累積；這些肯定，並不是衡量個人走得多遠，而是提醒我們如何善用影響力，使其成為支持他人、促進合作，並擴大專業社群整體能力的力量。若說這份終身成就獎帶來了什麼樣的體悟，那便是：人生與專業真正的豐收，不在於累積，而在於持續交付與共同前行。
在長時間的投入與實踐之中，我逐漸體會，專業的展開，往往始於一份向前的嚮往，但真正讓一條路走得長遠的，並非最初的熱切，而是在時間與現實反覆考驗下，是否仍能守住專業的承擔與信念。也正是在長時間的堅守中，許多原本看似重要的事逐漸淡去，而那些被反覆實踐的價值愈發清晰。能夠獲頒「Nell J. Watts護理終身成就獎」，對我而言，是一個重新校準內心尺度的時刻。我深深感謝師長、夥伴與臺灣整體護理專業長期而持續的投入，使個人的歷程得以置於更大的脈絡之中，被理解、被信任。真正值得珍惜的，不在於曾經擁有多少，而在於所承接的一切，是否能在制度與世代之間持續被延續、被實踐，並在未來發揮其應有的意義。
