本校藥學系應屆畢業生顏子軒、許秉軒及詹浩平（藥學系臨藥組五年級）等3名學生於2019年11月期間，參加「時代基金會2019 Epoch School未來創業人」競賽，他們各自與全臺各科系的9人組成PRISMA BON！BON！、Silver Feather銀色羽毛、Light retrievers團隊，並自全國500多名參加者中脫穎而出，前兩隊奪得第1名，Light retrievers獲第3名。
時代基金會自1998年「時代基金會實習計畫」開始，到2003年的「YEF計畫」（Youbng Entrepreneurs of the Future），20年來以「為社會培育未來的人才」為使命，用創新、創業精神為核心，深耕年輕人才。基金會更於2020年成立「Epoch School時代學院」，並創辦了「2020 Future Builders In Action」，透過YEF計畫招募後分成3個培訓階段，每年自2月至12月展開為期10個月的訓練，以實作學習及業師輔導，期能培養更多未來創業人，透過訓練，更加鼓勵學員挑戰自己，朝外來國際經理人邁進，參與建設未來。
■北醫大同學參與獲獎的3團隊及創意發想：
第1名：PRISMA BON！BON！－貓咪腎病快篩棒
全臺灣每3隻貓就有一隻罹患慢性腎臟病，噁心、嘔吐、皮下注射甚至洗腎都是腎病末期的常態，因此許多飼主不忍貓咪受苦，選擇讓貓咪安樂死讓貓咪解脫一切。因此詹浩平同學所組成的PRISMA BON！BON！團隊，以快篩棒做為發想，想在早期腎病時即讓飼主得知貓咪的身體狀況，提早帶貓咪至獸醫診所做更深入的檢查，期望全臺灣的貓咪不再受腎病所苦，可以健康的陪伴飼主。【左圖：PRISMA BON！BON！團隊合影，最後排左3為詹浩平同學】
第1名：Silver Feather銀色羽毛－長者軟質食物調理包
顏子軒所組成的Silver Feather銀色羽毛團隊，發想的長者軟質食物調理包，是專門為咀嚼困難長輩所設計的軟質食物調理包。不僅10分鐘即可加熱食用，軟食包內包含3份蛋白質和2份蔬菜，符合一餐營養所需。其最大的特點是維持食物形狀，促進食欲色香味俱全。【右圖：Silver Feather銀色羽毛團隊合影，前排左1為顏子軒】
第3名：Light retrievers－高中職生學習歷程檔案的專業顧問服務
許秉軒所組成的Light retrievers團隊，秉持著樂於賦能的理念，協助高中職學子珍視自身價值，透過客製化的引導式探尋，逐步認識自我並且找到心之所向。他們針對高中職生在學習歷程檔案最常見的困擾，設計了具理論根基的流程並進行優化，進而透過一對一諮詢服務達到賦予亮點的使命，並擔任高中職生學習歷程檔案的專業顧問，期待能在過程中不斷的反思及引導，使高中職學子在課業壓力、學習歷程規範和教授有限的閱讀時間下，呈現專屬於個人的特色、學習成長脈絡與科系關聯性。【左圖：Light retrievers團隊合影，左3為許秉軒】（文/跨領域學院創新創業教育中心）
以下由Silver Feather銀色毛羽團隊的顏子軒、及Light retrievers團隊的許秉軒分享參賽心得。
■顏子軒：從一名變成Giver，再成為影響世界的Future Builder
今年2月，我參加了時代基金會的YEF未來創業人計畫，從白色巨塔的醫學大學走出來，進到一個無邊無際、沒有框架的創業世界，體驗到我人生最接近創業的一刻，並顛覆過去我對領導者和團隊的想像，加入一個不斷成長和傳承的社群，也找到更多自我價值和可能性。
YEF：從0到1的旅程：YEF跟其他商業競賽很大不同的是，不需要事先組隊、也不需要事先想任何題目，與來自不同科系的夥伴在荒蕪的山丘相遇，抱著最純粹的好奇心，期待每次跨領域的想法碰撞，登山過程就跟真實的創業一樣，可能會有想法發散、停滯不前或是意見衝突的時候，必定會經歷許多挑戰和困難，但只要為了共同的團隊目標在前進，任何想法和疑惑都可以在嘗試之後找到解答，而且唯有堅持到最後一刻的人，才看的到山頂的日出。
輔導長扮演著旅程中的嚮導，經常跟我們說一句話：「YEF要看的不是60分的商業計畫書，而是你用盡全力的作品。」創業不是只靠張精美的藍圖就能一蹴而成，更重要的是每個實踐的階段性目標。在經營團隊創業題目「軟食幫」的時候，我們實際走訪和電訪了50、60戶家庭，了解每個照顧者和長輩的需求，也成功洽談到調理包工廠與合作製作原型（Prototype），並在長照機構舉辦多場試吃會來驗證產品，當看到缺牙的長輩們笑著說：「好吃！這個現場可以買嗎？」，才發現一路走來的執著多麼重要，只有試著把「把手弄髒」後，才能看見更多機會，創造更多價值。【左圖：Silver Feather銀色毛羽團隊實際走訪老人住宅以了解客戶的需求】【右圖：顏子軒與調理原型合影】
過去的我就跟很多人一樣，只看到創業的光鮮亮麗，卻不願意把手弄髒、開始嘗試，遲遲在等待一個橫空出世的想法或機會，會降臨在自己身上，直到參加完這趟旅程，才深刻體會到「三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力來的更好」，因為唯有跨出了第一步，才能從失敗和經驗中不斷地修正，成為一個更好的自己。
平行團隊的領導者：從比賽一開始，我就為了當選參訪代表的目標而努力，也主動接下領導者的角色，期待可以帶領團隊共同成長，而在9人的平行團隊中，每次討論提案的方式不是投票，更不是上對下的發號施令，而是注重每個人意見的共識決，這可能會出現兩種極端情況，一種是意見多元且發散，另一種則是很少人主動發表意見，害怕自己的提案不被認可，也害怕主動批判其他人的想法，我們團隊在初期就面臨到後者的問題。
剛開始我採取過去習慣的領導方式，拋出想法、促進討論和建立目標，並且相信只要比大家都努力2、3倍，一定可以帶領團隊往前走，讓大家更願意參與討論和提出想法，直到比賽中期，才發現並沒有想像的這麼順利，甚至有些人開始忙於課業和其他安排，這才意識到並不是每個人來YEF都像我一樣追求代表和名次，而是有各自想達成的目標，也期待能夠遇到一個理解彼此的團隊。
因此，我選擇放下第一優先的個人目標，而是以團隊目標和成就他人目標為重，透過跟每個夥伴一對一的對談，了解大家參賽的初衷、過程中遇到的成就和困難，擅長與不擅長的技能等，再給予適合的分工和團隊定位，並且盡力幫助每個夥伴在這趟旅程都能有所收穫，也因為我們一直堅持著共識決的討論方式，才能夠讓每個人的特質和想法都能發光，讓團隊在後期能夠成長得更快速，感情變得更加融洽，很感謝夥伴們一路相信我，讓我有機會成為2020年的參訪代表。
一場有一群人挺你的冒險：看到這裡或許有人會想：「這跟我參加一般的商業競賽和創業計畫有什麼不同？」我認為最特別的，是時代基金會多年經營、開發資源所創造的成長型人才社群，這裡有輔導長可以在創業、職涯和個人迷失方向的時候，耐心地給予陪伴和引導；有正在創業或進入職場的業師，提供第一手的業界消息和市場概況；而YEF基金會不斷地尋求資源，只為了培育更好的下一代年輕人才。【右圖：YEF基金會積極培育下一代年輕人才的創新、創業精神】
每當有人從這裡獲得資源，就會在未來投入更多倍的資源，彷彿形成一個正向回饋的社群，正如時代基金會的執行長Josephine常說：「我們要去創造一個餅，而不是當一個把餅搶光的人」。
從一名Taker變成Giver，再成為影響世界的Future ：今年因為疫情的影響，將原先的海外參訪改成國內參訪，因禍得福的是，少了語言隔閡、民族差異和通勤問題，更能夠專注在每個主題的深度交流和個人成長，其中影響我最深的一句話是：「賺錢不難，最難的是創造你和企業的價值」，對於每個優秀的創業家而言，都一定可以找到一份薪水還不錯的工作，然而他們卻抱著一份理念，為了解決某些問題而持續努力，希望有朝一日能夠影響這個世界，創造更多價值，這份感動像植入晶片一樣形成我的人生觀，在我心中種下一顆創業的種子，期待未來我能從一名Taker變成Giver，再成為影響世界的Future Builder。（文/顏子軒，臺北醫學大學藥學系應屆畢業生）【下圖：如何帶領9人的平行團隊，本身就是一個考驗】
■許秉軒：越過經驗的邊境，就是世界
「我不要一直活在白色巨塔裡，想看看自己有多大的能耐。」2019年底，我抱著跨出舒適圈的心態來到Epoch School的YEF計畫。那時，給自己設下三個疑問：我適不適合創業？我有多想創業？創業前我該了解些什麼？然而，在走完半年計劃後，我漸漸能勾勒出心中的答案……
「要玩，就要玩真的！」這是參加Epoch School期間，我經常叮嚀自己的話。也是從YEF學長姐、輔導長、資深業師間親身感悟的氛圍。在為期4～5個月的創業計畫案中，我們總是被鼓勵要積極發問、主動學習，才能在定義題目、市場調查、原型製作、測試與驗證、商模構思、邏輯論述等創業競賽的學習歷程中獲得深刻的收穫。【左圖：參加YEF旋即展開4～5個月的創業計畫案】
另外，「團隊組建與經營」更是讓我學習滿載的地方，來自全臺橫跨各科系的9人團隊，讓我們真正體驗何謂「小型社會」，彷彿置身在真實的新創公司環境中，如何在水平的階層中與不同背景的夥伴激盪彼此想法，又能換位同理各種專業背後的思維脈絡，並且還要能有效率取得共識，是我在YEF計畫中著實難能可貴的學習，也是我在醫學大學無法體會的。
你只能不厭其煩地去溝通，然後發現仍然會失敗：人，是群體的動物，而每個決策背後的考量，卻又都是非常個體化的。在創業團隊中，必須了理解夥伴之間的不同意見，在真實創業中，則必須得兼顧合夥人、投資人、客戶、合作廠商等利害關係人所在意之處。在Epoch school的YEF計畫能模擬真實的情境，實際的對投資人進行短講，思考如何把9個人的心血結晶在短短7分鐘內完整而清晰地傳遞給聽眾，是極具挑戰性的。因此，即便真實的創業成功率只有1%，卻仍然迷人，唯有透過不厭其煩的溝通過程，終能找到一群相信自己的人，無條件的信任我們欲創造的價值。而縱使世俗將不賺錢的事業定義為失敗，還是得在YEF計畫中昂首闊步，因為這儼然是「最低成本的學習」。
每個人都像一本書，獨特的故事皆蘊藏在其中：我一直相信吸引力法則，更崇敬孟母三遷的智慧，社群對於學習者的影響是超乎想像的，Epoch School的每個參與者都具備成長型思維，這樣的環境特別讓人興奮，無論是資源的連結、知識的共享、經驗的交流都能大有斬獲。過去，雖然經常參與活動，但延續性總是不高，因此，我更相信長期的合作與激辯過程，能讓我們更了解跨領域的人才如何解構事物。而當你開始細細品味，會發現時代基金會的好人網社群正散發著「正向循環」的力量。「你們的成長，就是對我最大的回報了！」Swing Taiwan林漢威創辦人如是說。
坐在大稻埕5天，卻有環遊世界的體驗：2020對許多人是莫名所以的一年。但我卻相信最壞的時代也會是最好的時代，雖成為第一屆無法出國的Epoch School代表，卻是因禍得福。今年的主題是「Future Builders in Great Changes」邀請國內外眾多重量級講師參與，如：資深媒體人范琪斐、Google前總經理簡立峰、政治學者林夏如等。期間，我們經歷充足的事前調查，精心準備提問與講者深度對談，幾乎可說是包羅萬象，如：生命意義、未來工作、國際觀、活在當下等。其中，簡立峰博士有句話讓我在當下熱淚盈眶，那就是「我們經常對於未來有很多期待，卻忘了眼前應該扛起的責任」，這句話如醍醐灌頂一般著實的敲醒我，應該要成為理念與行動兼具的人。
握有鑰匙的你，才有權利打開門，進而看見新的可能：現在的大學生從來就不缺乏資訊與資源，或許閱讀文章的你正在評估各種計劃的優劣，但我必須真誠的與你分享Epoch School確實是讓人大開眼界的神奇場域，如果你抱有一絲好奇，何嘗不付諸行動試試？在充滿不確定性的未來，我們不該一味的憧憬高學歷，反應打造屬於自己的「高學力」，而Epoch School正是在契合不過的環境了！一起開門，尋找新的可能吧！（文/許秉軒，臺北醫學大學藥學系應屆畢業生）【下圖：待在大稻埕，卻有環遊世界的體驗】
